Leonardo Logistics ha promosso, in collaborazione al CTIO di Leonardo, il programma “Advanced Logistics 4.0” per la trasformazione digitale e innovazione dei servizi logistici attraverso la progettazione e sviluppo di piattaforme e tecnologie avanzate unitamente alla reingegnerizzazione dei processi e delle competenze
L’approccio orientato al futuro ha la volontà di esplorare l’ambito tecnologico, ricercando e proponendo ai clienti soluzioni innovative ed efficaci rispetto alle esigenze.
Leonardo Logistics collabora con i Leonardo Labs per supportare il processo di innovazione negli ambiti di competenza, favorendo l’adozione di tecnologie digitali all'avanguardia coerenti alle principali aree di ricerca identificate:
- lo sviluppo di Unmanned e Robotica (Sensori Smart, RFID, Automated Guided Vehicle, IoT, Collaborative Robot) con Intelligenza Artificiale
- lo sviluppo di Digital Twin, Big Data e Quantum Computing con scenari di simulazione avanzata
- l’adozione delle soluzioni avanzate in ambito High Performance Computing / Cloud di Leonardo
Il programma Advanced Logistics 4.0 include lo sviluppo di piattaforme gestionali di Warehouse e Transportation Management System, specializzate nella gestione evoluta dei processi logistici e che costituiscono la base per l’integrazione delle tecnologie innovative, con l’obiettivo di offrire soluzioni “chiavi in mano” a supporto dei servizi logistici.
I benefici di un approccio integrato di questo tipo si estendono lungo tutta la catena del valore della logistica interna ed esterna ai magazzini e nello specifico aiutano a migliorare:
- L’efficienza del processo end to end, attraverso la riduzione/eliminazione degli step non a valore, la pianificazione e ottimizzazione dei carichi e attività delle risorse, l’automazione e digitalizzazione dei task e degli stati di avanzamento.
- La visibilità del network logistico, attraverso la gestione informatizzata e integrata di tutte le informazioni rilevanti, disponibili in tempo reale e consistenti ai fini del monitoraggio strutturato delle performances e delle analisi di miglioramento
- L’accuratezza dei processi critici, quali ad esempio quello inventariale, grazie alle funzionalità evolute di tracciabilità dei dati, che abilitano la puntuale gestione e storicizzazione delle informazioni e l’allineamento in tempo reale delle rettifiche
- La sostenibilità del modello operativo, attraverso la digitalizzazione del “sistema magazzino”, basata su processi lean e paper-less, tecnologie di automazione, infrastrutture e mezzi a basso consumo energetico ed impatto ambientale, gestione integrata degli imballi (dalla progettazione del packaging, alla scelta del materiale ecosostenibile fino alla gestione operativa informatizzata in logica di massima efficacia e riutilizzo)
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I costi di gestione, attraverso la capacità di calcolo e simulazione dei differenti scenari operativi e l’identificazione delle soluzioni ottimizzate a parità di livello di servizio richiesto